Waarom samenwerken steeds meer energie kost (en wat dat zegt over hoe werk is veranderd)

Wat me opvalt in veel teams,is dat samenwerken steeds meer energie kost. Teams veranderen sneller van samenstelling.Innovatie zorgt ervoor dat het werk nauwelijks nog stilstaat.En teams werken vaker hybride. Niet omdat mensen hun best niet doen.Integendeel. Maar omdat je steeds opnieuw moet afstemmen.Op elkaar.Op het werk.Op verwachtingen die niet altijd expliciet zijn. Dat zie je […]
Offboarding als strategisch HR-instrument: zo helpen assessments je om talent te behouden

Iedere HR-directeur kent het: er gaat enorm veel aandacht naar employer branding, recruitment en onboarding. Maar op het moment dat iemand vertrekt, valt het stil. Offboarding is in veel organisaties nog steeds vooral een kwestie van formulieren, spullen inleveren en accounts deactiveren. En dat terwijl de data precies het omgekeerde laat zien. Uit onderzoek van […]
Hoe voorkom je dat personeelstekort je bouwplanning onderuit haalt?

De bouw draait om meer dan beton, staal en schema’s. Achter elk project staan mensen: vakmensen, projectleiders, planners en uitvoerders, die samen het verschil maken. Maar juist daar wringt het vaak: te weinig geschikte kandidaten, hoge werkdruk en teams die onder spanning komen te staan.In een sector waar deadlines krap zijn en marges dun, kan […]
Waarom een capaciteitentest niet genoeg is; gedragsassessment en Team Discovery maken het verschil

Veel organisaties starten hun selectie- of ontwikkelproces met een capaciteitentest. Logisch: zo’n test geeft inzicht in hoe snel iemand leert, problemen oplost en verbanden legt. Belangrijk, zeker in functies die complex zijn of snel veranderen. Maar alleen capaciteit meten vertelt niet het hele verhaal. Wie duurzaam succes wil boeken in teamontwikkeling, heeft ook inzicht nodig […]
De juiste persoon op de juiste plek, ook in tijden van digitalisering en verandering

Wat ik vaak hoor: “Wat doe je nou precies?” Zelfs bekenden vragen me regelmatig wat ik precies doe. Het korte antwoord: ik help organisaties hun mensen zo in te zetten dat iedereen op de juiste plek zit, óók wanneer digitalisering en strategie functies en teams veranderen. Want zodra processen opschuiven door technologie, komt die ene […]
Wat is de beste assessment tool voor recruitment in 2025?

In een arbeidsmarkt die snel verandert en waarin talent schaars is, wordt het steeds belangrijker om de juiste mensen aan te nemen. Een verkeerde match kost tijd, geld en energie. Daarom kiezen steeds meer organisaties in 2025 voor een slimme assessment tool die objectieve data toevoegt aan het wervingsproces. Maar wat is nu de beste […]
Grip op verandering: waarom controle niet werkt (en wat wél helpt)

Grip op verandering “Ik wil grip.” Het is een uitspraak die ik vaak hoor van leiders in veranderingstrajecten. Logisch: als alles beweegt: processen, systemen, mensen, ontstaat er behoefte aan houvast. Zeker in digitale transformaties zoeken leiders naar manieren om richting te houden. Wat ik ook vaak zie: de reflex om te gaan controleren.Meer checklists. Vaker […]
Assessmenttools vergelijken in Nederland – overzicht voor HR & recruitment

Welke assessmenttools worden veel gebruikt in Nederland? Een overzicht voor HR en recruitment Als organisatie wil je de juiste keuzes maken als het gaat om het selecteren en inzetten van assessmenttools. Of het nu gaat om recruitment, leiderschapsontwikkeling of het verbeteren van teamdynamiek: de juiste tool helpt je sneller de juiste inzichten te krijgen. In […]
Hoe goede werkgevers talent herkennen en ontwikkelen

Iedere werkgever wil de juiste mensen aantrekken en een omgeving creëren waarin zij floreren. Maar hoe weet je zeker dat iemand écht bij je organisatie past? Vaak baseren we beslissingen op gevoel, eerdere ervaringen of een goed gesprek. Maar wat als je die inzichten kunt versterken met een wetenschappelijk onderbouwd hulpmiddel? Je wilt talent herkennen […]
Van chaos naar balans met een team discovery

Tijdens een Team Discovery-sessie viel het kwartje. Het team was sociaal, energiek en altijd in voor iets nieuws, een echte ‘bolstering’ groep. Maar er was één uitdaging: er miste structuur. Teammeetings kregen telkens een andere opzet, taken bleven onafgemaakt en de focus verschoof steeds naar de volgende klus. Toen kwam er een nieuw teamlid bij, […]