Assessmenttools vergelijken in Nederland – overzicht voor HR & recruitment
Welke assessmenttools worden veel gebruikt in Nederland? Een overzicht voor HR en recruitment Als organisatie wil je de juiste keuzes maken als het gaat om
Hoe goede werkgevers talent herkennen en ontwikkelen
Iedere werkgever wil de juiste mensen aantrekken en een omgeving creëren waarin zij floreren. Maar hoe weet je zeker dat iemand écht bij je organisatie
Van chaos naar balans met een team discovery
Tijdens een Team Discovery-sessie viel het kwartje. Het team was sociaal, energiek en altijd in voor iets nieuws, een echte ‘bolstering’ groep. Maar er was
Moeite met het vinden van de juiste mensen? Zo verbeter je je recruitmentproces
Moeite met het vinden van de juiste mensen? Het vinden van de juiste kandidaten is voor veel organisaties een uitdaging. Je steekt tijd en geld
Waarom assessment tooling van The Predictive Index® essentieel blijft in een wereld vol AI
In een tijdperk waarin Artificial Intelligence (AI) een steeds grotere rol speelt in organisaties, blijft de menselijke factor van onschatbare waarde. Assessment tools zoals The
Waarom is een Assessment Tool onmisbaar voor jouw organisatie?
In de complexiteit van hedendaagse bedrijfsvoering is inzicht in het menselijk potentieel essentieel. Het gaat niet alleen om het hebben van de juiste mensen aan
Delegeren van verantwoordelijkheden in plaats van taken
Veel bedrijven streven naar een efficiëntere en effectievere manier van werken. Een manier om dit te bereiken is door het delegeren van verantwoordelijkheden in plaats
Ezelsbruggen bij het geven van contructieve feedback.
In deze blog nog twee andere ezelsbruggen die je kan gebruiken bij het geven van feedback: de COIN en de 4G’s. In deze ezelsbruggetjes mist
OEPS – hoe geef je feedback
In mijn vorige blog gaf ik een theoretisch kader over feedback geven met behulp van de Johari Window. Hoe geef je feedback? En hoe zorg je ervoor
Feedback geven is een cadeau voor jezelf!
In mijn blog ‘de waarde van de norming fase’ haalde ik bepaalde regels aan over feedback geven. Feedback geven helpt om open en eerlijker te communiceren in je
Aan alles komt een eind – Adjourning fase
In de Adjourning fase worden successen gevierd, zaken afgesloten en herinneringen vastgelegd. Het Tuckman ontwikkelingsmodel is een cirkel en je kan van de ene fase
Go with the Flow in de performance fase.
De performing fase is de vierde van het Tuckman model. Deze fase is een streven voor elk team: in de performing fase (ofwel flow-fase) zijn en
De waarde van de norming fase
De norming fase is de derde fase van het Tuckman model. Tijdens deze fase bepaal je met elkaar de normen van het team. Als je
Niet alle ‘stormen’ ontwrichten je team
Een storm kan juist het pad schoonvegen, op weg naar flow. De tweede fase van het Tuckman model is de stormfase. In deze blog leg ik uit
Vier tips voor de forming fase van je team – ook online!
De startfase van een team is de forming fase! In dit blog ga ik verder in op deze fase en geef ik vier tips voor de
Flow in het Tuckman team development model
Hoe vorm je een team in een online werkomgeving? In een serie van blogs geef ik je handvatten aan de hand van het Tuckman team
Wolf & Flow
Als je de letters van Flow omkeert dan krijg je Wolf. Wolven leven in groepen samen, maar staan ook op zichzelf, trots en zonder angst
Waarom FlowLobby?
Bij flow gaan dingen vanzelf. Als je niet in een flow zit, denk dan aan de woorden van Steve Jobs: “als vandaag de laatste dag